1月22日，乳业品牌认养一头牛正式官宣赵丽颖成为品牌代言人。这一官宣并非一次简单的明星合作，而是一场具有明确战略指向的品牌动作。
在新消费行业逐步告别流量红利、回归价值竞争的背景下，一个走过十二年的新国民乳业品牌，与一位拥有广泛国民认知度与长期口碑积累的演员完成深度绑定，也是顺理成章之举。
国民标签与长期主义的共鸣
在消费品行业的代言人选择逻辑中，高流量已不再是唯一标准，品牌更需要与自身产品品牌气质深度契合的同行者。此次认养一头牛与赵丽颖的合作，核心在于双方在国民性、长期主义与专业高标准三大维度上的高度契合。
从国民性维度看，赵丽颖的公众形象，并非依托短期话题或标签化人设，而是通过《知否知否应是绿肥红瘦》《风吹半夏》等热播作品长期积累，覆盖到了不同年龄层、不同城市层级的广泛受众，具有明显的“全民渗透”特征。2026年1月，赵丽颖更凭借开年爆款剧《小城大事》的热播，进一步强化了“真实、实干、贴近大众”的国民形象。这与认养一头牛深耕民生乳业的品牌属性也形成了深层次的契合。
“坚持长期主义”则是双方另一个重要共振点。“奶牛存栏超10万头、肉牛存栏超3万头，奶源自给率突破95%”——这些亮眼成绩的背后是认养一头踏实耕耘的十二年。这十二年也让认养一头牛扎实构筑起了从牧草种植、畜禽养殖到生产加工的自主可控产业链根基。
同样回望赵丽颖的职业路径，则常被业内视为“非典型流量路线”：不依赖爆红起点，而是通过近20年的角色积累，从配角一步步打磨成具备稳定口碑的国民演员。她所代表的，是耐心、专业与时间复利。
演员用时间换口碑，企业用时间换体系。这种对长期价值的坚守，成为双方合作的底层逻辑。
此外，双方在“专业高标准”上的特质也形成呼应。在乳制品消费从“喝得到”向“喝得好”转变的过程中，消费者对品质标准、生产过程的关注度不断提升。赵丽颖在演员事业中对作品表现出的专业、严选和高标准落地，与认养一头牛强调的严选奶源、全链条管控形成呼应，使代言关系具备更强的说服力。
从全链条管控到稳健增长 铸就国民性底气
选择一位国民度覆盖全渠道的代言人，本质上也是企业对自身产品力与品牌力的自信表达。而这份底气，更多来自于认养一头牛的全产业链深耕。
在乳业竞争中，奶源始终是核心壁垒。认养一头牛自成立初期，便将重资产投入放在前端牧场建设上，除了普通牧场，还布局了A2型奶牛专属牧场、娟姗牛专属牧场、黑土有机牧场等特色牧场，通过规模化、自有化养殖，提升奶源稳定性与可控性这种模式在早期投入成本高、回报周期长，却为后续产品品质打下坚实基础。认养一头牛已经在河北、黑龙江、山东、吉林、内蒙古落地10座现代化奶牛牧场与4座肉牛牧场。
在产业链中游，认养一头牛持续加码生产制造环节。通过自建数智化工厂，引入标准化、信息化管理体系，实现从原奶采集、加工到成品出厂的全过程监控。这种高度垂直整合的产业链模式，使品牌在质量把控与产品迭代上拥有更大主动权。目前在河北、山东已经建成2座现代化乳制品加工厂，和1座现代化肉牛屠宰加工场。
在消费端，认养一头牛并未局限于单一品类，而是围绕家庭日常营养需求，逐步拓展常温液奶、低温液奶、奶粉、冰淇淋等多个细分赛道，同时布局牛肉相关产品线，形成乳制品与牛肉品类协同发展的完整产品矩阵，覆盖不同人群与消费场景。
也正是在这种“奶+肉”双轮驱动发展战略下，认养一头牛实现了从新消费品牌到行业重要参与者的稳健增长。
一组数据也证实了全产业链的深耕为其带来的业绩三连涨：2023年认养一头牛集团营收超40亿元，2024年超50亿元，2025年实现营收超70亿元。
而当规模上升到了一定的量级，行业也从营销驱动回归到产品驱动，全产业链能力成为决定品牌天花板的关键变量。此次认养一头牛官宣赵丽颖为品牌代言人，并非起点，而是品牌在已有基础上的一次放大动作，最终通过国民级影响力，将多年沉淀的产品力与产业能力转化为更广泛的公众认知。
产业链沉淀与价值驱动 新国民乳业的进阶信号
近年来，消费市场正在发生明显变化，短期爆红的品牌越来越难以维持长期增长。而认养一头牛锚定“国民性”而非流量，本质是依托全产业链沉淀的产品力与用户信任，放弃短期博弈，转向与消费者建立长期绑定。
乳业作为民生刚需行业，信任是核心竞争力。认养一头牛选择赵丽颖，释放出一个清晰信号，企业正在从流量合作逻辑，转向价值同盟逻辑。
从行业层面看，这种合作也为乳业品牌如何走向“国民化”提供了新的参考路径——不再单纯依赖规模或价格竞争，而是通过长期主义与价值共识，构建可持续的品牌资产。
未来，随着全产业链优势的进一步释放，以及产品创新能力的持续增强，认养一头牛有望在更广泛的消费人群中建立稳定信任。
当一个企业与一个演员，都选择用时间证明自己，这种合作本身，或许正是“国民品牌”最真实的注脚，是坚持“长期主义”的品牌和代言人的双向奔赴。
